对话高层

美萨木铝门窗：创新变革全优模式，迈向新时代

四川美萨门窗有限公司是一家致力于高端铝合金、木铝门窗研发、生产、销售的领导品牌。慧亚—家居热线记者在美萨木铝门窗2018年度营销启动会现场专访了美萨木铝门窗执行董事总经理杨军先生，围绕着“聚众势·志远航”主题，详细解读了美萨的具体战略规划。

《中国铝门窗》：您好！回顾2017年，美萨取得了哪些成就？您是如何总结2017年美萨的发展成果？

杨总：2017年作为美萨“二五”规划的基础夯实年，二次创业的发起年，变革、升级贯穿了全年工作。通过二次创业的升级，美萨从思维方式上发生了根本的转变，“以客户体验为中心”、“以一线决策为驱动”，美萨正用落地的思维与行动坚定的开启了二次创业的征程。在组织建设上，美萨重塑一办五中心架构，强化研发技术、营销、生产三大中心的建设，更好更全面地保障企业上下游生态链接；在产品建设，强化和构建科学系统的产品运营体系；在品牌建设上，全力升级VI、SI，重新定义美萨行业的标签，充分运用自媒体、纸媒体、流媒体等媒体立体进行品牌造势；在营销建设、变革营销组织下，形成招商、运营、市场、服务四驾马车并行，为市场一线保驾护航，创新提出并践行全优营销中心、加盟商全优盈利系统的建设。在服务上，创新提出并践行360度金牌服务体系；在交付上，致力缩短交期，提升运营频次，强化市场竞争力及响应度。总之，2017年，美萨由内而外启动二次创业变革，必将推动美萨迈入一个全新的时代。

《中国铝门窗》：美萨此次峰会以“聚众势·志远航”为主题，您能否谈谈此次峰会主题的深刻含义，以及美萨推出的全优模式？

杨总：美萨于4.9日在总部盛大召开了2018年年度营销峰会启动会暨新品集群发布会，是基于美萨在2017年自我变革升级取得阶段性成果的基础上向外自信发力的高度体现。聚众势：充分体现了美萨是个适应潮流发展的企业。在此次峰会，美萨用全新的视角和实践经验首次在行业提出了门窗行业全优模式的战略打造，是基于行业发展需要与痛点的解决。全优模式是美萨提出终极目标“美萨命运共同体”的初级阶段,它涵括了以美萨为平台的整个商业链条、模式的打造，是真正的共创共建、共赢未来的共赢模式。美萨全优模式是基于美萨企业平台自身（企业全优运营系统）向上（全优供应链及战略合作模式）、向下式全优营销中心的全优盈利模式，是以90天新商盈利帮扶、全优八式大商提升、360度全优服务模式巩固三大底层基石为支点的自下而上的创新模式，它必将助力美萨及美萨伙伴聚众势、志远航。

《中国铝门窗》：美萨VI、SI系统3.0版本在峰会现场正式发布了，对于美萨接下来的战略布局有哪些重要意义？

杨总：美萨在此次峰会隆重发布3.0版本的VI.SI系统，是美萨二次创业变革的一部分，是基于发展的需要。美萨始终坚持行业身份定位及“始于颜值，陷于体验，忠于品质”的全优营销模式。所以，清晰的定位及高颜值、国际范的形象是美萨一直追求的方向，此次VI、SI的3.0版本高调亮相，引起了大家的一致好评，也为美萨布局全国50个全优营销中心、300个标准体验馆打下了坚实的基础。

《中国铝门窗》：此次峰会，美萨现场进行了新品发布，能请您介绍一下此次发布的新品有哪些特色亮点？

  杨总：此次峰会，美萨基于“精准营销”的深度思考，对产品布阵作了全面优化，构建了五位一体的产品布阵格局，为引流、爆款、转化、颜值等产品体系作了充分的考量，产品特色上充分考虑深挖“悬浮共生”产品体系，向上、向下建立产品架构纵深度，为市场向上、向下的延伸作了充分的准备，具体产品特色，可以在７月展会细细品鉴。

《中国铝门窗》：在新的一年，美萨的发展着重点会在哪些方面？在7月的中国建博会（广州），美萨将会如何亮相？

杨总：2018年作为美萨二次创业的成果年，美萨在现有基础强化内部的流转速度，充分利用全优模式三大支点，着力市场客户质量提升，美萨一定会带着全新模式、全新产品、全新形象、全新团队高调亮相，届时，也诚邀行业精英牵手美萨共创共建、共赢未来。